De Haalbare Kaart
Ik weet hoe belangrijk het is om in een fijne omgeving te werken, een omgeving waar collega’s elkaar vertrouwen en elkaar het beste gunnen. Ik weet ook hoe ingewikkeld het kan zijn om dit voor elkaar te krijgen. Gemeenschappelijke belangen en persoonlijke belangen gaan niet altijd goed samen.
Met De Haalbare Kaart werk ik graag met teams die willen onderzoeken hoe die verschillende belangen op elkaar afgestemd kunnen worden. Hoe kunnen collega’s er voor zorgen dat het samen werken ook kan leiden tot goed en prettig samenwerken.
We zijn nu allemaal verschillend, dat is maar goed ook. Maar die verschillen kunnen helaas ook leiden tot irritaties. De Haalbare Kaart helpt onderzoeken waar die verschillen niet schuren, maar juist aanvullend kunnen zijn. De Haalbare Kaart laat ontdekken hoe collega’s elkaar het best kunnen benaderen en laat merken hoe goede samenwerking een Haalbare Kaart wordt.
De Haalbare Kaart heeft gewerkt voor de volgende organisaties/bedrijven:
Zorg en Welzijn:
Het Nederlands Huisartsen Genootschap, GGZ Gooi en Vechtstreek Ondernemingsraad, Mediquest, begeleiders Kwintes Opvang, begeleiders Kwintes Wonen, Ondernemingsraad Kwintes, Slingeland Ziekenhuis, Inclusief Groep, Postdocs Prinses Máxima Centrum, Prinses Maxima Centrum Van Boxtel lab, Philadelphia Zorg, 2 teams Amerpoort in Soest, Warande Ouderenzorg, HandicapNL, Junis Kinderopvang, 5 teams van het Oranjefonds, Middenmanagement PIJ Nieuwegein
Onderwijs:
Docententeam Vathorst College, Management Einstein Lyceum, Lucent College, Afdelingsleiders ROC Twente, Leerkrachten Basisschool De Tjalk, Studenten ROC Midden Nederland, Stichting Dienst Uitvoering Onderwijs, Schoolleiders via NSO/CNA Leiderschapsacademie, Leerlingen Basisschool Het Anker, Leerkrachten Basisschool Oud Zandbergen, NSPOH, GroeIT, ROC Nijmegen (Docenten van de afdelingen Techniek, Rekenen en Taal en School Maatschappelijk Werk), Leerlingen Koningin Wilhelmina School Amersfoort.
Recreatie en Hospitality
Landal ’t Loo, Fletcher Hotel Amersfoort, Hotel & Congrescentrum Mennorode, Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten, Omgevingsdienst Regio Utrecht, Berghotel Amersfoort, Activents, Zinin Events
Overig:
Leidinggevenden TenneT International, Karmac, Raad voor het Openbaar Bestuur, NCOD, Ondernemingsraad Hewlett Packard, Woonstichting De Alliantie, Landelijke Eenheid Politie, Open ICT, 5 teams van De Belastingdienst, Ausnutria, Gemeente Soest, Ministerie van Defensie, BoFaCie Uitzendorganisatie, Verstegen Accountants, Twence, Nirpa Salarisverwerking, Arbo Unie, GMB Beheer, De Inspiratieboot, Warmtestem.
Team Trainingen
Tijdens een training wordt een team letterlijk in kaart gebracht. Van alle teamleden wordt getest welke gedragsstijl iemand het meest laat zien of bij hem/haar past, maar ook wat dit gedrag doet met de collegiale samenwerking en met het bereiken van de doelen van de afdeling of organisatie. Team trainingen zijn gebaseerd op de gevalideerde methodiek van Maps Tell, een laagdrempelige methode om zowel individueel als met het team een reis te maken op gedragsniveau. De trainingen van De Haalbare Kaart zijn heel effectief, heel serieus, maar ook luchtig en boeiend. De benadering is heel persoonlijk, soms confronterend, maar altijd gericht op de ontwikkeling van het individu binnen de context van het team.
Teambuilding
Een dagje er op uit met je collega’s is natuurlijk iets anders dan een reguliere dag op het werk. In die zin is teambuilding een beetje geforceerd. Maar dat is juist heel prettig, want een dagje teambuilden is bij uitstek een goede manier om eens kritisch te kijken naar hoe de samenwerking wordt aangepakt. Even met een helikopterview naar het team kijken. Er zullen patronen in het teambuilden te ontdekken zijn hoe collega’s het samenwerken aanpakken. Dat is boeiend, leerzaam en nog eens leuk ook! Je zou teambuilding dan ook kunnen omschrijven als een luchtige manier om de teamgeest nieuwe energie in te blazen.
Grote groepen
Voor grote groepen heeft De Haalbare Kaart aangepaste programma’s. Want laten we eerlijk zijn, hoe groter de groep, hoe ingewikkelder het is om heel persoonlijk te worden en op persoonlijk niveau te werken aan verwachtingen en onderling communiceren. Ik heb ervaringen met groepen tot 40 deelnemers en de reacties waren lovend. In onderling overleg kunnen we de ambities en wensen inventariseren en de beste werkvorm bespreken zodat ook een grote groep grote stappen kan zetten.
De Schaal van Samenwerking
Teams zijn non-stop in beweging. Het kan heel goed gaan, maar mindere tijden liggen op de loer. En hoe komt dat dan? De Schaal van Samenwerking is een fantastisch model met meerdere verdiepende lagen om te begrijpen hoe de samenwerking binnen het team vorm krijgt. Is er sprake van “Overleven”, “Ontlopen” of is er al sprake “Samenwerking”? En wat is nodig om op de schaal naar rechts op te schuiven?
De Schaal laat zien hoe het er nu aan toe gaat en welke interventies kunnen helpen en welke juist niet. Of wat ervoor zorgt dat alles bij het oude blijft, gewenst of ongewenst.
Wat wil je?
Klik hieronder op de teksten voor meer uitleg
Een teamdag kan vele doelen dienen. En omdat ik graag de juiste dingen doen voor mijn opdrachtgevers, is het belangrijk dat klanten weten wat ze willen bereiken.
Veelgestelde vragen
Het is niet altijd duidelijk wat je mag verwachten. Hopelijk helpen de volgende vragen en antwoorden je om een beter beeld te krijgen.
Hoeveel tijd kost een training?
Afhankelijk van je ambitieniveau duurt een training 1 dagdeel of 3. Hoe serieuzer je met je team aan de slag wilt……
Wat is het beste moment voor een training van De Haalbare Kaart?
Voor elk moment is er een passend programma. Of er ingewikkelde thema’s spelen of omdat de collega’s elkaar beter willen leren kennen of omdat ze beter willen leren samenwerken. In overleg wordt gezocht naar het beste programma.
Is een teamtraining ook geschikt voor collega’s die elkaar nog niet zo goed kennen?
Juist dan is een training in ‘De Wereld van Verschil’ heel interessant. Aan de hand van deze methodiek leren mensen elkaar op een enorm leuke en boeiende manier kennen. Het geeft een fantastische inkijk in wie we zijn, wat we belangrijk vinden én hoe we het beste met elkaar kunnen omgaan. Dit helpt enorm om een goede basis te leggen voor een effectieve en prettige samenwerking.
Wat is het verschil tussen teambuilding en een teamtraining?
Het verschil zit hem in manier van werken. Tijdens een teambuilding ligt de nadruk op samenwerking ‘op een leuke manier’. Tijdens een teamtraining gebeurt dit ook, maar wordt de nadruk veel meer gelegd op de dynamiek binnen het team en de manier waarop collega’s elkaar aanvullen of juist afremmen. Wie pakt iets op, wie wacht af? Wie stelt zich sturend op, wie juist volgend? Wat is nodig om de samenwerking te verbeteren? Hoe houden we rekening met de verschillen binnen een team? Teambuilding is luchtiger dan een teamtraining.
Kan een teamtraining ook als workshop?
Jazeker! Een korte kennismaking van 2 uur met De Wereld van Verschil maakt op een uitnodigende manier duidelijk waarom we verschillend reageren op situaties. Je krijgt direct inzicht waarom we doen zoals we doen. Heel verhelderend en de basis voor meer begrip voor elkaar op de werkvloer.
Kun je een training ook combineren met een bedrijfsuitje?
Graag zelfs. Als je het luchtige met het serieuze kunt combineren kom je al snel bij een extra waardevolle invulling van je teamdag.
Recente blogs
Laat-Maar-Scenario
Sluipenderwijs merk je dat je er klaar mee bent. Je hebt al vaak laten merken dat je iets wilt regelen, maar er wordt niks mee gedaan. "Ach laat ook maar", en voordat je het weet heb je je wens of plan geparkeerd. Vaak zie je dat dit soort Laat-Maar-Scenario in teams...
Team Optimalisatie
Waarom loopt het niet optimaal? Je denkt leuke collega's te hebben, collega's die dezelfde motivatie hebben en goed werk willen leveren. Collega's die elkaar ondersteunen als het nodig is, maar elkaar ook durven aanspreken als iets niet goed gaat. Maar op een of...
Haal meer uit je team
Herken je het volgende? Je hebt veel prettige collega's, de sfeer is over het algemeen best okay, de werkoverleggen gaan prima, maar toch... Op een of andere manier heb je toch het idee dat er meer in je team zit dat wat je te zien krijgt. De resultaten zijn...
